아이디어·계획을 AI에게 반대편에서 검증시키는 프롬프트 9개
AI는 기본적으로 내 편을 들기 쉽다. 사전 부검, 레드팀, 가장 강한 반론처럼 역할을 정해 주면 내가 못 본 구멍을 먼저 찾아낸다.
필요한 것ChatGPT·클로드·제미나이 아무 AI
걸리는 시간10분
왜 하나새 사업, 사이드 프로젝트, 이직 계획을 AI에게 보여 주면 '좋은 아이디어입니다'로 시작하는 답이 많다. 반대편 역할과 형식을 정해 주면 칭찬 대신 실패 이유와 확인할 가정을 받을 수 있다.
AI 모델은 사용자의 말에 동의하는 쪽으로 기우는 경향이 있다. 그래서 계획을 검증할 때는 '어떻게 생각해?'가 아니라 '이 계획이 실패했다고 가정하고 이유를 찾아'처럼 결론을 뒤집은 질문을 던져야 한다. 아래 프롬프트는 사전 부검(pre-mortem), 레드팀, 가장 강한 반론, 숨은 가정 찾기, 고객 입장 검증까지 반대편 관점을 차례로 세운다. 한 대화창에서 순서대로 이어 가도 되고, 필요한 것만 골라 써도 된다. 마지막에는 반론을 실제로 확인할 작은 실험과 그만둘 기준까지 정한다.
01
계획을 한 장으로 정리시키기
검증 전에 아이디어를 '누구의 문제, 해결 방법, 왜 지금, 돈 버는 방식'으로 정리해 빈칸을 드러내는 첫 단계.
이렇게 쓰세요머릿속 생각을 두서없이 적어 넣어도 된다. AI가 빈칸을 채우지 못하게 하는 것이 핵심이다. '비어 있음'으로 표시된 칸이 진짜 숙제다.
복사해서 쓰는 프롬프트
아래는 내 [아이디어/계획] 메모야. 평가하지 말고 먼저 한 장으로 정리해 줘. 항목: 1) 누구의 어떤 문제인가, 2) 해결 방법, 3) 왜 지금인가, 4) 기존 대안(사람들이 지금 쓰는 방법), 5) 돈을 버는 방식 또는 성공 기준, 6) 필요한 자원(돈, 시간, 사람). 메모에 없는 항목은 네가 채우지 말고 '비어 있음'이라고 적어 줘. 메모: [붙여 넣기]
02
사전 부검
1년 뒤 이 계획이 실패했다고 가정하고, 실패 원인을 거꾸로 찾는 프롬프트.
이렇게 쓰세요'실패할 수도 있는 이유'가 아니라 '이미 실패했다'고 못 박는 것이 핵심이다. 원인마다 미리 알아챌 수 있는 신호를 함께 받으면 그대로 점검표가 된다.
복사해서 쓰는 프롬프트
지금은 [1년] 뒤이고, 아래 계획은 완전히 실패했어. 실패 보고서를 써 줘. 1) 실패 원인 7가지를 가능성 높은 순서로, 2) 원인마다 처음 [3]개월 안에 보였을 경고 신호, 3) 지금 미리 막을 수 있었던 행동을 적어 줘. 돈 부족, 경쟁 같은 뻔한 원인만 쓰지 말고 이 계획에만 해당하는 구체적인 원인을 찾아 줘. 계획: [정리본 붙여 넣기]
넣는 것 (예시)
계획: 동네 반찬가게의 직장인 대상 구독 배달(월 4회)
나오는 것 (예시)
실패 원인 1: 주문이 금요일에 몰려 조리 인력이 모자랐다 경고 신호: 첫 달 주문의 절반 이상이 특정 요일에 몰림 미리 할 행동: 배송 요일을 두 개로 나누고 요일별 정원을 둔다
03
레드팀: 일부러 깨뜨리기
경쟁사, 규제 담당자, 악용하는 사용자처럼 계획을 공격하는 입장에서 약점을 찾는 프롬프트.
이렇게 쓰세요공격하는 쪽을 구체적으로 정할수록 날카로워진다. 서비스라면 '악용하는 사용자', 사내 계획이라면 '예산을 깎으려는 재무팀'을 넣는다.
복사해서 쓰는 프롬프트
너는 레드팀이야. 아래 계획을 깨뜨리는 게 목표야. 1) [경쟁사] 입장에서 이 계획을 무력화하는 방법 3가지, 2) [규제·법무 담당자] 입장에서 문제 삼을 지점 3가지, 3) 이 서비스를 악용하거나 공짜로만 쓰려는 사용자의 행동 3가지를 찾아 줘. 공격마다 피해 크기(상/중/하)와 방어 방법을 한 줄씩 붙여 줘. 계획: [계획]
04
가장 강한 반론
허술한 반론 여러 개가 아니라, 똑똑한 반대론자가 할 가장 강한 반대 논리를 세우는 프롬프트.
이렇게 쓰세요반론을 받은 뒤 내가 재반박을 써 보고, 그 재반박이 충분한지 다시 AI에게 평가받는다.
복사해서 쓰는 프롬프트
이 계획에 반대하는 가장 똑똑한 사람이 쓸 반론을 써 줘. 조건: 1) 약한 반론 여러 개가 아니라 가장 강한 반론 하나를 중심으로, 2) 그 사람이 근거로 쓸 사실과 논리를 갖춰서, 3) 내가 들으면 불편할 정도로 구체적으로. 마지막에 이 반론이 틀렸다는 걸 보이려면 내가 어떤 증거를 내야 하는지 적어 줘. 계획: [계획]
05
숨은 가정 찾기
계획이 성립하려면 사실이어야 하는데 아직 확인하지 않은 가정을 꺼내는 프롬프트.
이렇게 쓰세요가정마다 '틀리면 얼마나 치명적인가'와 '확인 비용'을 함께 받아, 치명적이면서 확인이 싼 것부터 검증한다.
복사해서 쓰는 프롬프트
아래 계획에 깔려 있는 가정을 모두 찾아 줘. 고객, 가격, 비용, 기술, 일정, 나 자신(시간·역량)에 관한 가정으로 나누고, 가정마다 '가정 | 틀리면 얼마나 치명적인지(상/중/하) | 확인 방법 | 확인 비용(시간·돈)' 표로 정리해 줘. 마지막에 '치명적이면서 확인이 싼' 가정 3개를 먼저 확인할 순서로 골라 줘. 계획: [계획]
넣는 것 (예시)
계획: 동네 반찬가게의 직장인 대상 구독 배달(월 4회)
나오는 것 (예시)
직장인이 월 4회 반찬 구독에 돈을 낸다 | 상 | 사전 신청 페이지 열기 | 1주·소액 광고비 배달비를 고객이 내도 신청한다 | 중 | 배달비 포함·별도 두 가지로 안내해 반응 비교 | 1주 → 먼저 확인: 첫 번째 가정
06
고객 입장: 돈을 안 낼 이유
목표 고객이 되어, 이 서비스를 쓰지 않거나 돈을 내지 않을 현실적인 이유를 말하게 하는 프롬프트.
이렇게 쓰세요고객을 나이, 직업, 지금 쓰는 대안까지 구체적으로 적는다. '좋긴 한데 안 쓸 것 같아요'의 이유가 실제 대화에서 가장 듣기 어렵다. 다만 AI의 고객 역할은 실제 고객 인터뷰를 대신하지 못하므로 확인할 질문을 뽑는 용도로 쓴다.
복사해서 쓰는 프롬프트
너는 [목표 고객, 예: 30대 맞벌이 직장인, 지금은 배달 앱으로 저녁 해결]이야. 아래 서비스를 처음 봤어. 1) 첫인상 한 줄, 2) 관심은 가지만 결국 가입하지 않을 이유 5가지, 3) 가입했다가 한 달 안에 그만둘 이유 3가지, 4) 이 가격이면 차라리 지금 쓰는 방법을 계속 쓰겠다는 이유를 솔직하게 말해 줘. 예의 차리지 말고 실제 고객처럼 말해 줘. 서비스 설명: [설명, 가격 포함]
07
실패 시나리오와 대응 계획
가장 그럴듯한 실패 시나리오 3개를 이야기로 쓰고, 각각의 대응 계획을 미리 세우는 프롬프트.
이렇게 쓰세요시나리오는 시점과 숫자가 있는 짧은 이야기로 받아야 현실감이 생긴다. 대응 계획은 '그때 누가 무엇을 할지'까지 적는다.
복사해서 쓰는 프롬프트
이 계획의 실패 시나리오 3개를 써 줘. 1) 서서히 망하는 경우, 2) 갑자기 터지는 경우, 3) 잘됐는데 감당을 못 하는 경우. 각각 '언제, 무슨 일이, 어떤 숫자로' 일어나는지 짧은 이야기로 쓰고, 미리 알아챌 신호와 그때 실행할 대응 계획(누가, 무엇을, 얼마의 비용으로)을 붙여 줘. 계획: [계획]
08
가장 싼 검증 실험
큰돈과 시간을 쓰기 전에, 가장 위험한 가정을 일주일 안에 확인할 작은 실험을 설계한다.
이렇게 쓰세요숨은 가정 찾기에서 고른 가정을 넣는다. '무엇을 보면 계속하고 무엇을 보면 멈출지' 숫자 기준을 미리 정해야 결과를 보고 핑계를 대지 않게 된다.
복사해서 쓰는 프롬프트
가장 먼저 확인할 가정은 '[가정]'이야. 예산 [금액], 기간 [1주]로 이 가정을 확인할 실험 3가지를 설계해 줘. 실험마다 1) 무엇을 만들거나 할지, 2) 누구에게 보여 줄지, 3) 성공·실패를 가를 숫자 기준(예: 방문자 100명 중 사전 신청 5명 이상), 4) 결과가 애매할 때 해석하는 방법을 적어 줘. 제품을 다 만들지 않고 확인하는 방법 위주로.
09
그만둘 기준 정하기
계속할지 멈출지를 감정이 아니라 미리 정한 기준으로 판단하게 하는 마무리 프롬프트.
이렇게 쓰세요시작 전에 정해 메모에 저장해 둔다. 나중에 기준을 바꾸고 싶어지면 그 이유를 다시 AI에게 검증받는다.
복사해서 쓰는 프롬프트
이 계획을 [3]개월 해 본다고 할 때, 미리 정해 둘 '계속·수정·중단' 기준을 만들어 줘. 1) 계속할 조건, 2) 방향을 바꿀 조건, 3) 그만둘 조건을 각각 측정할 수 있는 숫자와 날짜로 적어 줘. 4) 들인 돈과 시간이 아까워서 기준을 어기고 계속하려 할 때 스스로에게 던질 질문 3개도 써 줘. 계획과 지금까지의 검증 결과: [붙여 넣기]
보너스 · 검증을 제대로 받는 요령
- '어떻게 생각해?' 대신 '실패했다고 가정하고'로 묻는다
- AI가 칭찬으로 시작하면 '칭찬은 빼고 다시'라고 요청한다
- 반론을 받으면 바로 수긍하거나 무시하지 말고 재반박을 써 본다
- 치명적이면서 확인이 싼 가정부터 실제 사람에게 확인한다
- 그만둘 기준은 시작하기 전에 적어 둔다
- 회사 계획이라면 기밀은 가리고 넣는다
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